POLITIQUE
Au terme de cet atelier de formation, les quelque 50 leaders des OSC sur la planification stratégique ont recommandé l’augmentation de la subvention allouée aux organisations nationales, la flexibilité et la transparence dans les procédures de décaissement, l'octroi d'un financement, la fixation d'un délai raisonnable pour ce type de formation et l'ouverture de discussions avec les organisations internationales basées en Centrafrique par une collaboration effective et dynamique avec les ONG nationales.
« J’ai appris beaucoup de choses qui me permettraient une fois retourné au sein de mon organisation, surtout que notre organisation a une vocation de formation et d’apprendre aux enfants qui viendront vers nous ainsi que les adhérents, également faire une restitution aux membres du bureau exécutif de notre organisation », a déclaré le président de l’ONG « MBI MANDA KWA », M. Christian Serge Yogohotché qui participait à cet atelier.
« Cette formation est profitable parce qu'elle devrait nous aider et, surtout nous qui sommes des leaders, à bien gérer et à bien diriger notre organisation », a-t-il ajouté.
Il a enfin demandé aux organisations qui n'ont pas encore adhéré au CIONGCA de le faire maintenant afin de bénéficier de ce genre de formation pour leur permettre également de renforcer leurs capacités en matière de planification stratégique au sein de leur organisation.
« L’une des fonctions des OSC, c’est d’influencer les décideurs politiques en apportant une critique constructive au système actuel avec des propositions alternatives et opérationnelles, susceptibles d’apporter des réponses adéquates aux problèmes du pays », a déclaré lM. Gonda.
« Pour bien assumer cette fonction, vous devez, au niveau de votre organisation, avoir une vision claire, une mission et partager les valeurs », a-t-il recommandé au participants.
Il convient de rappeler que cet atelier, organisé par le CIONGCA en partenariat avec le PNUD, avait pour objectif le renforcement des capacités des leaders des OSC en vue de leur permettre d’être capables de définir, de concevoir, mettre en œuvre et évaluer leurs plans d’action.
« J’ai appris beaucoup de choses qui me permettraient une fois retourné au sein de mon organisation, surtout que notre organisation a une vocation de formation et d’apprendre aux enfants qui viendront vers nous ainsi que les adhérents, également faire une restitution aux membres du bureau exécutif de notre organisation », a déclaré le président de l’ONG « MBI MANDA KWA », M. Christian Serge Yogohotché qui participait à cet atelier.
« Cette formation est profitable parce qu'elle devrait nous aider et, surtout nous qui sommes des leaders, à bien gérer et à bien diriger notre organisation », a-t-il ajouté.
Il a enfin demandé aux organisations qui n'ont pas encore adhéré au CIONGCA de le faire maintenant afin de bénéficier de ce genre de formation pour leur permettre également de renforcer leurs capacités en matière de planification stratégique au sein de leur organisation.
« L’une des fonctions des OSC, c’est d’influencer les décideurs politiques en apportant une critique constructive au système actuel avec des propositions alternatives et opérationnelles, susceptibles d’apporter des réponses adéquates aux problèmes du pays », a déclaré lM. Gonda.
« Pour bien assumer cette fonction, vous devez, au niveau de votre organisation, avoir une vision claire, une mission et partager les valeurs », a-t-il recommandé au participants.
Il convient de rappeler que cet atelier, organisé par le CIONGCA en partenariat avec le PNUD, avait pour objectif le renforcement des capacités des leaders des OSC en vue de leur permettre d’être capables de définir, de concevoir, mettre en œuvre et évaluer leurs plans d’action.
